DARBA VIDEI

  VEBINĀRI       INSTRUMENTI       RAKSTI      BEZMAKSAS RESURSI

VEBINĀRI

Vardarbība darba vidē reti sākas kā atklāta agresija, tādēļ to ir grūti pamanīt, formulēt un pierādīt. Lielākoties tas ir sarežģīts un grūti identificējams uzvedības un komunikācijas modelis, kas rada toksisku vidi un atstāj postošas sekas gan uz darbiniekiem, gan darba rezultātiem. Tās gandrīz nekad nav vienkārši sarežģītas attiecības starp diviem cilvēkiem, kuri viens otram nepatīk. Ja tā notiek citu cilvēku klātbūtnē, tās mērķis var būt citu iebiedēšana- “ja tu runāsi pretī, ar tevi notiks tas pats”. Tā atstāj nozīmīgu ietekmi gan uz mūsu produktivitāti, gan pašvērtējumu, gan veselību.

Iegādāties

VEBINĀRU IERAKSTI

Ir iemesls, kāpēc vairums cilvēku pavirši lasa līgumus. Saistības, kuras uzņemamies neformāli, ir daudz spēcīgākas par niansēti formulētiem dokumentiem. Tieši psiholoģiskie kontrakti nosaka tādas vērtības kā lojalitāte, saistību pildīšana, mutisku un rakstisku solījumu pildīšana u.c. Lai īstenotu kvalitatīvas pārmaiņas, mums jāsaprot, kas, ar ko un par ko īsti ir vienojies...

Iegādāties

Ja mainās cilvēki, bet grupas uzvedība nemainās, ir vērts izzināt, kādi rakstītie un nerakstītie noteikumi dominē konkrētajā kolektīvā, kā formējas lojalitāte organizācijai, noteiktām cilvēku grupām, rituāliem un procesiem. Izprotot šos procesus, ir iespējams būtiski uzlabot kolektīva dinamiku.

Iegādāties

Tā nav taisnība, ka baumo visur un visi. Baumošana ne tikai atņem spēku un enerģiju, bet arī izkropļo informācijas apriti un tieši ietekmē iesaistīto produktivitāti un pat veselību.  Jo viens nevar būt baumotājs. Ja neviens viņu neuzklausa un nepārstāsta to tālāk, baumotājs būs tikai cilvēks, kurš nestrādā, bet runā jocīgas lietas par citiem.

Iegādāties

Tas ir mīts, ka biežākais cilvēku ietekmes veids darba vidē ir kliegšana. Pirmie pāridarījumi ir  nemanāmi un nenotverami – parasti pēc komunikācijas vienkārši paliek nepatīkamas sajūtas, ko nereti mēs interpretējam kā savas iedomas. Tomēr  vēlāk, atskatoties uz attiecību dinamiku, cilvēki saka – man vajadzēja to saprast ātrāk, rīkoties ātrāk. Šo signālu atpazīšana ļaus izveidot emocionālo imunitāti un savlaicīgi nospraust robežas attiecībās ar sarežģītiem kolēģiem.

Iegādāties

Darbinieku spēja nospraust robežas, kā arī spēja tās respektēt attiecībā uz citiem nosaka to, vai darba vide veidosies profesionāla, vai darbinieki tajā labi jutīsies. Vardarbība nekad nesākas pēkšņi – cilvēki soli pa solim testē, cik tālu viņi var iet. Ja mēs robežu pārbaudi nepamanīsim vai ignorēsim, cerot, ka tā pāries pati par sevi, incidentu skaits var strauji pieaugt.   

Iegādāties

Ikviens darbinieks neatkarīgi no savas pieredzes, statusa vai amata var nonākt verbālas agresijas situācijā,  kas vērsta vai nu pret viņu vai arī kolēģiem.  Parasti viss sākas ar atsevišķām epizodēm, bet var pāraugt ilgstošā, sarežģītā komunikācijā, kas var atstāt iespaidu ne tikai uz darbu kvalitāti, bet arī veselību. Tās ir arī prasmes – ja mēs nemākam reaģēt, mēs varam nonākt situācijās, kur uz mums kliedz, bet mēs stāvam kā ar aukstu ūdeni aplieti, nezinot, ko atbildēt.

Iegādāties

Neatkarīgi no tā, vai tas ir vadītājs vai arī darbinieks, kurš īsteno vardarbību darba vidē, ar vienu cilvēku ir par maz – ir nepieciešami kādi, kuri slēpti vai atklāti atbalsta nodomus un idejas, palīdz izplatīt baumas vai sociāli izolēt.

Iegādāties

Vardarbība darba vidē parasti ir sarežģīta uzvedības sistēma, kurā ir iesaistīti daudzi. Labā ziņa - sistēmas ir prognozējamas. Sliktā ziņa – tās ir sarežģītas un grūti maināmas. Kā izprast procesus, modelēt tos un mainīt dinamiku, par to šajā vebinārā.

Iegādāties

Reti kurš formālā vai neformālā līdera uzvedības stils spēj sabojāt tā kolektīva dinamiku kā to izdara favorītisms. Favorītiem darba vidē ir vismaz trīs lomas – viņi paši parasti realizē vardarbību, cieš no tās, kā paši kļūst par vardarbības instrumentu, izraisot citos dusmas, skaudību, veicinot toksisku uzvedību.

Iegādāties

Arī formālā vidē cilvēki veido neformālas grupas. Grupas sniedz mums drošības sajūtu (vai tās ilūziju), aizsardzību, pieņemšanu, iespēju atslābināties.

Iegādāties

Krīzēs mēs pārāk augstu vērtējam indivīda lomu kolektīva dinamikā un pārāk zemu novērtējam grupas spēku un grupas atbildību.

Iegādāties

Komanda sasniedz vairāk nekā atsevišķi cilvēki, taču disfunkcionālas komandas spēj arī sagādāt daudz vairāk galvassāpju nekā atsevišķi komandas locekļi.

Iegādāties

INSTRUMENTI 
ATBALSTAM UN SAREŽĢĪTAI UZVEDĪBAI

Pasaki sev. Pasaki citiem

Pozitīvā sarunu spēle palīdzēs veidot sarunas gan lieliem, gan maziem, gan ar sevi un citiem. Spēle būs labs atbalsts skolā, ģimenēs, profesionāļiem, mediatoriem un ikvienam, kuram ir svarīgi uzmundrināt un atbalstīt draugus un kolēģus, bērnus, jauniešus un pieaugušos.
Prasme pateikt citiem kaut ko labu ir viena no vissvarīgākajām sociālajām prasmēm (ja ne vissvarīgākā). Labs vārds īstajā brīdī var pat izglābt dzīvību.

Iegādāties   Metodoloģija

Vardarbība darba vidē. Būtiskākie jautājumi

Kam palīdzēs spēle?

  • Uzņēmumu un organizāciju līderiem, personāla speciālistiem;
  • Individuālajām un grupu nodarbībām;
  • Konsultēšanai, supervīzijai, koučingam, saskarsmes treniņiem, komandas saliedēšanas pasākumiem
  • Pašizziņai un citur.

Iegādāties       Metodoloģija  

Jautājumi un atbildes krīzē

Brīdī, kad uzņēmums ir krīzē, krīzē, vadītājam un citiem atbildīgajiem cauri galvai šaujas tūkstošiem domu. Vai gluži otrādāk - mēs esam pilnīgā paralīzē. Tomēr krīzes situācijas neļauj ilgi sastingt, jo no tā, ko mēs darīsim (vai gluži otrādāk - izvēlēsimies nedarīt), būs atkarīgas citu cilvēku dzīves un reizēm arī dzīvības.
Jautājumi un atbildes krīzē ir komunikācijas spēle, kas palīdz gatavoties krīzēm, sakārtotu domas krīzē, kā arī palīginstruments komunikācijas strukturēšanai. Kā arī šī var būt lielisks instruments debašu klubiem, spēļu vakariem, kā arī prāta asināšanai mazākās vai lielākās kompānijās.

Izpārdots!

Jūtas. Sajūtas. Emocijas

Tas, ko mēs  izjūtam, tiešā veidā ietekmē mūsu rīcību. Jo labāk mēs izprotam savu iekšējo pasauli, jo vieglāk mums vadīt gan savas domas, gan rīcību un saglabāt vēsu prātu arī sarežģītās dzīves situācijās. Un turklāt grūti var būt kontrolēt gan negatīvas, gan arī pozitīvas emocijas.  
Savu emociju atpazīšana un apzināšanās ir pirmais solis atbildei uz jautājumu “Kāpēc es jūtos tieši šādi?”. Arī tajos brīžos, kad jūtam trauksmi, sāpes, sastingumu, arī tad, kad ir grūti spert pirmo soli uz priekšu.
Šī spēle būs labs atbalsts sarežģītā situācijās, kad mēs esam zaudējuši orientierus gan apkārtnē, gan sevī, un mēs nezinām, kā mēs jūtamies.  Tāpēc atslēgas vārdi ir tik daudz, lai būtu iespējami precīzu raksturojumu, jo nereti jūtu, sajūtu, emociju nosaukšanā vārdā jau ir milzīgs atvieglojums.

Iegādāties   Metodoloģija

Motivācija. Vērtības. Vajadzības

Vērtības kalpo par pamatu mūsu lielākajiem dzīves lēmumiem, tās ietekmē mūsu mērķus un personīgās vajadzības. Taču vērtības, mērķi un vajadzības nav tikai individuālas - tās ir arī nācijām, lielākām cilvēku grupām un organizācijām, gan mazām grupām. Tās var mūs gan satuvināt, gan atsvešināt. 
Gan cilvēks, gan organizācija, kurš nav izpratis sevi, savas vērtības, motivāciju un vajadzības, būs kā kuģis bez kompasa un stūres, ko var viegli ietekmēt. Tikai dziļi izprotot un iepazīstot sevi, mēs spējam respektēt citu ceļu, pieņemt atšķirīgo un kopīgo. 
Mērķu formulēšana un izpratne ļauj iegūt lielāku kontroli pār savu dzīvi gan īstermiņā, gan ilgtermiņā. Cilvēkiem ar kopīgiem mērķiem un vērtībām, ir daudz vieglāk sadarboties, kā arī kopīgais darbs veicas produktīvāk. 

Iegādāties    Metodoloģija

Dāvanu karte

Dažkārt ir grūti atrast piemērotākos uzmundrinājuma, pateicības vai novērtējuma vārdus. Varbūt tieši Dāvanu karte var pateikt vairāk?

Izvēlieties sev piemērotāko attīstošo spēli, instrumentu vai biļeti uz pasākumu uzvedība.lv interneta veikalā, kā arī birojā Strēlnieku ielā 9-14, Rīgā.

Iegādāties

RAKSTI

Kā tas izskatīsies, ja pateikšu Nē?

Stāsts A. Vadības komanda lielā organizācijā, kura strādā attālināti,  saņem e-pastu ar aicinājumu tikties uz konfidenciālu klātienes sapulci. Pēc ilgām pārdomām viens komandas dalībnieks uzraksta pieklājīgu vēstuli ar lūgumu vai nu sapulci atlikt vai ...

Lasīt tālāk »

Kā pasargāt sevi un citus no toksiskas rīcības kolektīvā

Par to, kā kolektīvā sākas emocionālā vardarbība, kā tā maina mūs un cilvēkus blakus, kā to atpazīt un ko darīt - uzvediba.lv vadītājas Līgas Bērziņas sarunā ar Uguns skola vadītāju Lauru Dennler.

Lasīt tālāk »

Kā kabatzagļi izvēlas savus upurus

Tumšais laiks ir ideāli piemērots kabatzagļiem. Mēs varētu domāt, ka pasaule ir laba un bērnus taču neaplaupa, bet tā īsti nav taisnība..
Nekad nav bijis tik droši dzīvot kā tagad (par spīti tam, ko raksta medijos). Tas, ka jūs neesat...

Lasīt tālāk »

Vardarbība pret pedagogu

Vairākās skolās ir gadījies novērot tik cinisku bērnu attieksmi pret pedagogiem, ka acis izplešas un asinis sāk vārīties. Jā, ir būts arī klasēs, kur pedagogi joprojām ar lineālu sit pa pirkstiem nepareizo atbilžu sniedzējiem, bet par to ir runāts daudz.

Lasīt tālāk »

Kāpēc no vardarbības cieš tieši jaunie darbinieki?

Vai zinājāt pret 19% darbinieku vardarbība tiek īstenota jau pirmajās dienās? Tas gan ir ASV pētījums, bet nav ilūziju, ka Latvijā varētu būt pozitīvāk). No vardarbības var ciest ...

Lasīt tālāk »

Kā tur īsti ir ar tiem līderiem

Šis pavasaris uzvediba.lv pagāja emocionālās vardarbības zīmē tieši starp pieaugušajiem, un mēs no Swedbank  saņēmām dāvanā grāmatu Sapiensi par mūsu dalību Uzņēmēju pieredzes dienās, kur veidojām darbnīcu tieši par ...

Lasīt tālāk »

Kā ikdienā atšķirt verbālu agresiju no pamatotas?

Kā atšķirt konfliktu no vardarbības?
Tieši spēja atšķirt šīs lietas ļauj saprast, kādās situācijās mēs kādam palīdzam izaugt un kādās – nodarām nozīmīgu kaitējumu.

Lasīt tālāk »

Kā paveikt sarežģītus un šķietami nepaveicamus darbus

Ir bērni (un arī pieaugušie), kuri novilcina darbu uzsākšanu, jo viss izskatās biedējošs un nepaveicams –Es nelasīšu to biezo grāmatu!”, „Tas nav sacerējums, bet vesels romāns!”

Lasīt tālāk »

Emocionālās vardarbības signāli

Vairāki emocionālās vardarbības signāli, kam ir vērts pievērst uzmanību jau pirmajā skolas dienā. Mīļie vecāki, esiet vērīgi arī tad, ja tas neskar tieši jūsu bērnu, jo ikviens bērns var būt nākamais!!!

Lasīt tālāk »

BEZMAKSAS RESURSI

0