16.

Sapulču organizēšanas un 
dezorganizēšanas mehānismi

Reti kurā vidē var novērot varas spēles tik labi kā sapulcēs. Gan atklāti gan slēpti. (To labi var redzēt pēc kolēģiem, kuri klusē visu projekta gaitu, lai savus iebildumus taupītu noslēdzošajai sapulcei). Parasti uzņēmumi cenšas darīt visu iespējamo, lai veidotu pozitīvu klimatu kolektīvā, tomēr reizēm šķiet, ka procesu vadība slīd ārā no rokām, sapulces ievelkas, tās beidzas bez rezultāta. Vai vienīgais rezultāts ir jaunas sapulces datums. Destrukciju sapulcēs ir grūti saprast, jo, sabotējot darba rezultātu, darbinieki apdraud uzņēmuma mērķus un attiecīgi arī savu karjeru, bet tomēr racionālas sapulces tiešām var būt nesasniedzams mērķis.

Galvenās tēmas:

• Kāpēc darbinieki mēdz sabotēt sapulču procesu un uzņēmuma mērķus kopumā? Indivīdu un kolektīva uzvedības mērķi un funkcijas;
• Metakomunikācija, jeb kā lasīt starp rindām? Ko pasaka jūsu komanda, neko nepasakot? Un otrādāk - kā saprast, kas netiek pateikts runas plūdos, sīkumos, jokos?
• Kāpēc sapulcēs klusē tie, kuriem būtu jārunā, bet runā tie, kuriem būtu jāklusē?
• Biežākās sapulču dezorganizēšanas metodes. Preventīvi soļi.
• Pavisam īss ievads emocionālajā vardarbībā darba vidē un kā tā parādās tieši sapulcēs.

Ja jums ir interese par kādu no tēmām, rakstiet lūdzu [email protected]

<-- Iepriekšējā          Nākamā -->         

Atpakaļ